FORMACIÓN EN SOSTENIBILIDAD

Para conseguir cambios reales y duraderos en las organizaciones es fundamental que el equipo esté concienciado y formado en temas de sostenibilidad

¿Por qué es imprescindible formar en sostenibilidad?

Las empresas que quieran liderar el cambio hacia un mundo sostenible, deben formar a toda la plantilla en sostenibilidad. El equipo directivo es un aliado necesario para una eficiente implantación de la estrategia sostenible, pero, para alcanzar el éxito es imprescindible que toda la plantilla esté concienciada y entienda el porqué.

Para promover la conciencia y la comprensión
Al capacitar a los empleados en sostenibilidad, se crea conciencia sobre los desafíos ambientales y sociales que enfrenta el mundo y se fomenta una comprensión más profunda de la importancia de tomar medidas sostenibles. La plantilla aprenderá sobre los impactos de sus acciones y cómo pueden contribuir a la sostenibilidad en su trabajo, pero también en su día a día.
Para impulsar cambios en el comportamiento
La formación en sostenibilidad ayuda a impulsar cambios positivos en el comportamiento de las personas de la organización. Al educar al equipo sobre prácticas sostenibles y mostrarles cómo implementarlas en su trabajo, se fomenta la adopción de prácticas más respetuosas con el medio ambiente y socialmente responsables.
Para conseguir la participación y compromiso
Cualquier formación hace que el equipo se involucre y fomenta su participación activa en línea con los objetivos de la empresa. En el caso de la sostenibilidad, al comprender su importancia dentro de la organización, las personas dentro de la empresa se sentirán más motivados para contribuir y generar ideas creativas para mejorar la sostenibilidad en su área de trabajo.
Para promover la innovación y resolución de problemas
Al formar  sobre los desafíos actuales y futuros relacionados con la sostenibilidad, las personas que trabajan en la organización pueden generar nuevas ideas y soluciones creativas para abordarlos. Los/as empleados/as capacitados en sostenibilidad pueden convertirse en agentes de cambio y contribuir a la mejora continua de los procesos y prácticas de la empresa.
Porque atrae y retiene el talento
Hoy en día la gente busca trabajar en empresas que compartan sus valores y se preocupen por el medio ambiente.

Al formar en temas sostenibles, la empresa será más atractiva, de ahí que lo pueda atraer y retener el talento. Lo que fácilmente se traduce en un aumento de la productividad y la innovación.

Para ayudar a crear la cultura organizacional
Al formar en temas estratégicos para la empresa se ayuda a construir una cultura organizacional sólida y coherente en torno a la sostenibilidad. Al hacer de la sostenibilidad un valor central en la empresa, se crea un sentido de propósito compartido y se promueve una cultura de responsabilidad y cuidado ambiental.
Porque mejora de la reputación y de la imagen de marca
Ser una empresa sostenible puede mejorar la reputación y la imagen de marca, apostar por formar al equipo hace que los/as empleados/as estén más motivados/as y compartan su experiencia con el entorno lo que repercute en la imagen de la empresa.
Porque promueve la eficiencia operativa y reducción de costes
La formación en sostenibilidad implica que se aprende sobre prácticas más eficientes en el uso de recursos y energía. Al conocer estas medidas de eficiencia, los/as empleados/as pueden identificar oportunidades para reducir el desperdicio y ahorrar costes tanto a nivel individual como en equipo.
Forma a tus equipos en sostenibilidad<br />

Esta formación es para tu empresa si:

  • Tienes un plan de sostenibilidad, ESG o RSC donde se incluyen acciones de formación.
  • Si todavía no tienes el plan pero quieres concienciar a las personas que trabajan en la empresa en temas de sostenibilidad ambiental.

Ofrecemos las siguientes formaciones:

INICIAL

Formación básica sobre sostenibilidad ambiental dirigida a toda la plantilla.

CONCRETA

Formación adaptada al plan de sostenibilidad de la empresa, enfocada a aspectos de circularidad y sostenibilidad en general y de cada área de la organización. Dirigida a toda la plantilla. 

ESPECIALIZADA

Formación avanzada donde el objetivo es dar herramientas para que la dirección (o las personas responsables) sea capaz de diseñar y ejecutar estrategias de sostenibilidad ambiental

PERIÓDICA

Formación enfocada a mantener actualizadas a las personas responsables en temas de sostenibilidad, tendencias del mercado, buenas prácticas…

TALLERES

Los talleres están diseñados para aportar herramientas y acciones aplicables después del mismo.

Con una parte teórica y otra práctica son una muy buena opción para empezar a aplicar la sostenibilidad y la economía circular en las empresas

ECOCREANDO TU EMPRESA

Taller práctico para aplicar la sostenibilidad en tu organización

Metodología: Regla de las 3 rs

Estrategía: Fomentar el trabajo en equipo para implementar la perspectiva sostenible en la toma de decisiones. 

Dirigido a: Responsables de producto o de área. 

Propuesta: Tras una primera parte teórica sobre sostenibilidad, se trabajará en equipo, haciendo un diagnóstico y poder proponer objetivos, estrategias y tácticas. 

Duración: 4 horas

TALLER ECONOMÍA CIRCULAR

Metodología: Circular Canvas

Estrategía: Junto con la empresa se selecciona un producto, servicio o proceso y aplicamos el circular canvas para aplicar la economía circular de manera sencilla y eficaz. 

Dirigido a: Responsables de producto o de área. 

Propuesta: Tras una explicación de qué es la economía circular y por qué es necesaria se elegirá un producto o servicio de la empresa sobre el que trabajar aplicando el circular canvas

Duración: 3 horas

TALLER REDUCIR EL USO DE RECURSOS Y AHORRAR COSTES

Metodología: Regla de las 3Rs

Estrategía:Junto con la empresa se selecciona un producto, servicio o proceso y aplicamos la regla de Reducción de las 3rs, planteando estrategias y tácticas para llevarlo a cabo.

Dirigido a: Responsables de producto o de área. 

Propuesta: Tras una explicación de qué es la sostenibilidad y por qué es necesaria se elegirá un producto, un servicio o un área de la empresa sobre el que trabajar aplicando el principio de reducción de la regla de las 3rs. Al terminar el taller, se contarán con estrategias y tácticas de reducción de consumo energéticos, reducción de la generación de residuos y uso eficiente del agua

Duración: 4 horas