FORMACIÓN EN SOSTENIBILIDAD
Para conseguir cambios reales y duraderos en las organizaciones es fundamental que el equipo esté concienciado y formado en temas de sostenibilidad
¿Por qué es imprescindible formar en sostenibilidad?
Las empresas que quieran liderar el cambio hacia un mundo sostenible, deben formar a toda la plantilla en sostenibilidad. El equipo directivo es un aliado necesario para una eficiente implantación de la estrategia sostenible, pero, para alcanzar el éxito es imprescindible que toda la plantilla esté concienciada y entienda el porqué.
Para promover la conciencia y la comprensión
Para impulsar cambios en el comportamiento
Para conseguir la participación y compromiso
Para promover la innovación y resolución de problemas
Porque atrae y retiene el talento
Al formar en temas sostenibles, la empresa será más atractiva, de ahí que lo pueda atraer y retener el talento. Lo que fácilmente se traduce en un aumento de la productividad y la innovación.
Para ayudar a crear la cultura organizacional
Porque mejora de la reputación y de la imagen de marca
Porque promueve la eficiencia operativa y reducción de costes
Esta formación es para tu empresa si:
- Tienes un plan de sostenibilidad, ESG o RSC donde se incluyen acciones de formación.
- Si todavía no tienes el plan pero quieres concienciar a las personas que trabajan en la empresa en temas de sostenibilidad ambiental.
Ofrecemos las siguientes formaciones:
INICIAL
CONCRETA
ESPECIALIZADA
PERIÓDICA
TALLERES
Los talleres están diseñados para aportar herramientas y acciones aplicables después del mismo.
Con una parte teórica y otra práctica son una muy buena opción para empezar a aplicar la sostenibilidad y la economía circular en las empresas
ECOCREANDO TU EMPRESA
Taller práctico para aplicar la sostenibilidad en tu organización
Metodología: Regla de las 3 rs
Estrategía: Fomentar el trabajo en equipo para implementar la perspectiva sostenible en la toma de decisiones.
Dirigido a: Responsables de producto o de área.
Propuesta: Tras una primera parte teórica sobre sostenibilidad, se trabajará en equipo, haciendo un diagnóstico y poder proponer objetivos, estrategias y tácticas.
Duración: 4 horas
TALLER ECONOMÍA CIRCULAR
Metodología: Circular Canvas
Estrategía: Junto con la empresa se selecciona un producto, servicio o proceso y aplicamos el circular canvas para aplicar la economía circular de manera sencilla y eficaz.
Dirigido a: Responsables de producto o de área.
Propuesta: Tras una explicación de qué es la economía circular y por qué es necesaria se elegirá un producto o servicio de la empresa sobre el que trabajar aplicando el circular canvas
Duración: 3 horas
TALLER REDUCIR EL USO DE RECURSOS Y AHORRAR COSTES
Metodología: Regla de las 3Rs
Estrategía:Junto con la empresa se selecciona un producto, servicio o proceso y aplicamos la regla de Reducción de las 3rs, planteando estrategias y tácticas para llevarlo a cabo.
Dirigido a: Responsables de producto o de área.
Propuesta: Tras una explicación de qué es la sostenibilidad y por qué es necesaria se elegirá un producto, un servicio o un área de la empresa sobre el que trabajar aplicando el principio de reducción de la regla de las 3rs. Al terminar el taller, se contarán con estrategias y tácticas de reducción de consumo energéticos, reducción de la generación de residuos y uso eficiente del agua
Duración: 4 horas